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SUBIDA DE PRECIOS / SAAS

Calculadora de subida de precios

Descubre qué hace una subida de precio con tus ingresos recurrentes después de los clientes que se van por ella, y cuántos clientes podrías perder antes de que deje de compensar.

Por el equipo de CalcBlocÚltima verificación

Tus datos

01Hoy

02El cambio

MRR extra por la subida de precio

2250 $

+4,5 % MRR · 27.000 $ al año

Cambio del MRR, %
4,5 %
MRR tras el cambio
52.250 $
Churn de equilibrio
9,091 %
Clientes perdidos
50
  • MRR nuevo = clientes × (1 − bajas adicionales) × precio × (1 + subida) = 1000 × 95 % × 50,00 $ × 110 %.
  • Churn de equilibrio = subida ÷ (1 + subida) = 9,09 %: una subida del 10 % sigue compensando salvo que más del 9,09 % de los clientes se vaya por ella.
  • Este es el efecto inmediato. Los clientes que se quedan también pagan más durante el resto de su vida como clientes, mientras que los que se van tampoco generarán expansión futura; mantener el precio antiguo a los clientes actuales retrasa ambos efectos.

MRR extra por la subida de precio: 2250 $ +4,5 % MRR · 27.000 $ al año

Antes y después
Mostrar desgloseAntesDespués
Clientes1000950
Precio al mes50,00 $55,00 $
MRR50.000 $52.250 $
ARR600.000 $627.000 $
MRR antes y después
  • Antes50.000 $
  • Después52.250 $

2250 $

+4,5 % MRR · 27.000 $ al año

Cómo se calcula

Una subida de precio aporta más por cada cliente que se queda, pero pierde a los clientes que espanta. La calculadora compara los ingresos recurrentes antes y después, y calcula el punto de equilibrio: la proporción de clientes que podrías perder antes de que la subida deje de compensar.

Aquí, ingreso recurrente significa MRR tal como lo definen las empresas SaaS cotizadas: el ritmo mensual de ingresos por suscripción comprometidos, multiplicado por 12 para obtener el ARR.SEC (EDGAR)

La fórmula

  1. MRR antes = clientes × precio
  2. MRR después = clientes × (1 − bajas adicionales) × precio × (1 + subida)
  3. Bajas adicionales de equilibrio = subida ÷ (1 + subida)

El punto de equilibrio sale de igualar el MRR después con el MRR antes: (1 − c) × (1 + i) = 1, así que c = i ÷ (1 + i).

Ejemplo práctico

Subir un 10 % un plan de 50 $ con 1.000 clientes y perder el 5 % de ellos lleva el MRR a 52.250 $, un cambio de 2250 $. Podrías perder hasta el 9,091 % de los clientes antes de que la subida te costara ingresos.

+10 % en un plan de 50 $, se va el 5 % de 1.000 clientesCHURN DE EQUILIBRIO 9,1 %
ConceptoAntesDespués
Clientes1000950
Precio al mes50,00 $55,00 $
MRR50.000 $52.250 $
ARR600.000 $627.000 $

Una subida del 20 % con la misma pérdida del 5 % suma 7000 $ al mes; su churn de equilibrio es del 16,667 %.

Supuestos y limitaciones

  • Solo el efecto inmediato. Los clientes que se quedan pagan el precio más alto durante el resto de su vida como clientes, y los que se van también se llevan sus futuras mejoras de plan.
  • Todos pasan al nuevo precio. Mantener el precio antiguo a los clientes actuales retrasa tanto la ganancia como las bajas.
  • La conversión de clientes nuevos también puede cambiar; modélalo con la calculadora de conversión de pruebas.
Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

¿Cómo calculo el efecto de una subida de precio?

Nuevo ingreso recurrente = clientes actuales × (1 − parte que se va por la subida) × precio actual × (1 + subida). Compáralo con clientes actuales × precio actual. Subir un 10 % un plan de 50 $ con 1.000 clientes y perder el 5 % de ellos lleva el MRR de 50.000 $ a 950 × 55 $ = 52.250 $.

¿Cuántos clientes puedo perder antes de que una subida de precio deje de compensar?

La proporción de equilibrio es la subida dividida entre uno más la subida. Para una subida del 10 % es 0,10 ÷ 1,10, alrededor del 9,1 %: podrías perder algo más del 9 % de los clientes y seguir ingresando lo mismo. Una subida del 20 % alcanza el equilibrio en torno al 16,7 %. La mayoría de las subidas de precio pierden muchos menos clientes que eso.

¿Debo mantener el precio antiguo a los clientes actuales?

Mantener a los clientes actuales con el precio antiguo evita bajas y quejas, pero limita la mejora de ingresos a los clientes nuevos y la retrasa. Un término medio habitual es avisar con antelación a los clientes actuales y darles un periodo con el precio antiguo, o una subida menor. La calculadora muestra el efecto completo si todos pasan al nuevo precio.

¿Afecta una subida de precio a la conversión de clientes nuevos?

Puede afectarla. Un precio más alto puede reducir la proporción de pruebas o leads que se convierten, lo que frena el crecimiento por clientes nuevos. La calculadora cubre el efecto sobre tu base actual. Usa la calculadora de conversión de pruebas para ver qué supondría una tasa de conversión más baja para el MRR nuevo.

¿Con qué frecuencia deberían subir precios las empresas SaaS?

No hay una regla fija. Muchas empresas revisan sus precios cada año y los suben cuando añaden un valor significativo, se orientan a clientes más grandes o suben los costes. Vincular las subidas a nuevas funciones o a cambios en los planes hace que sean más fáciles de explicar, y avisar con claridad reduce las bajas.

Fuentes

  1. U.S. Securities and Exchange Commission (EDGAR)Datadog, Inc. Form 10-K for 2025: ARR and MRR definitions; dollar-based net retention rate · consultado el 20 de octubre de 2026

Por el equipo de CalcBlocÚltima verificación

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