Cómo se calcula
El valor de vida del cliente (LTV) estima el beneficio bruto que aporta un cliente medio durante todo el tiempo que permanece. En un negocio de suscripción depende de tres cifras: el ingreso medio por cuenta (ARPA) de cada mes, el margen bruto y el churn. Si cada mes se va la misma proporción de clientes, el cliente medio se queda 1 ÷ churn meses.
La fórmula es la que David Skok publicó en su guía de métricas SaaS: LTV = ARPA × % de margen bruto ÷ tasa de churn.David Skok, For Entrepreneurs
La fórmula
- Margen mensual por cliente = ARPA × margen bruto
- Vida media (meses) = 1 ÷ churn mensual
- LTV = margen mensual por cliente ÷ churn mensual = ARPA × margen bruto ÷ churn
Ejemplo calculado
Un cliente que paga 100 $ al mes con un margen bruto del 80 % aporta 80 $ al mes. Con un churn mensual del 2 %, el cliente medio se queda 50,0 meses, así que el LTV es de 4000 $.
| Concepto | Valor |
|---|---|
| Ingreso por cliente al mes (ARPA) | 100 $ |
| × margen bruto (80 %) | 80 $ |
| Vida esperada (1 ÷ 2 % de churn) | 50 |
| Valor de vida del cliente (LTV) | 4000 $ |
Reducir el churn al 1 % duplica la vida media y el LTV, hasta 8000 $; subir el ARPA a 120 $ con un churn del 2 % da 4800 $.
Supuestos y limitaciones
- ARPA y churn constantes. Los ingresos de expansión elevan el LTV real, y también lo hace un churn que baja a medida que los clientes envejecen.
- Sin descuento temporal. El margen que se obtiene dentro de años vale menos que el de hoy; con un churn bajo, la fórmula sencilla puede dar vidas muy largas e inciertas.
- Margen bruto, no ingresos. El LTV de ingresos (que también se muestra) exagera lo que vale un cliente a la hora de compararlo con el coste de adquisición; consulta la calculadora del ratio LTV/CAC.