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PREISERHÖHUNG / SAAS

Preiserhöhungsrechner

Sehen Sie, was eine Preiserhöhung nach Abzug der dadurch verlorenen Kunden für Ihren wiederkehrenden Umsatz bedeutet und wie viele Kunden Sie verlieren dürften, bevor sie sich nicht mehr lohnt.

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Ihre Angaben

01Heute

02Die Änderung

Zusätzlicher MRR durch die Preiserhöhung

2.250 $

+4,5 % MRR · 27.000 $ pro Jahr

MRR-Veränderung, %
4,5 %
MRR nach der Änderung
52.250 $
Break-even-Churn
9,091 %
Verlorene Kunden
50
  • Neuer MRR = Kunden × (1 − zusätzliche Kündigungen) × Preis × (1 + Erhöhung) = 1.000 × 95 % × 50,00 $ × 110 %.
  • Break-even-Churn = Erhöhung ÷ (1 + Erhöhung) = 9,09 %: Eine Erhöhung um 10 % lohnt sich, solange nicht mehr als 9,09 % der Kunden deswegen kündigen.
  • Das ist der unmittelbare Effekt. Kunden, die bleiben, zahlen auch für den Rest ihrer Kundenbeziehung mehr, während abwandernde Kunden auch keine künftige Expansion mehr bringen; Bestandskunden den alten Preis zu lassen, verzögert beides.

Zusätzlicher MRR durch die Preiserhöhung: 2.250 $ +4,5 % MRR · 27.000 $ pro Jahr

Vorher und nachher
Aufschlüsselung anzeigenVorherNachher
Kunden1.000950
Preis pro Monat50,00 $55,00 $
MRR50.000 $52.250 $
ARR600.000 $627.000 $
MRR vorher und nachher
  • Vorher50.000 $
  • Nachher52.250 $

2.250 $

+4,5 % MRR · 27.000 $ pro Jahr

So wird gerechnet

Eine Preiserhöhung bringt bei jedem Kunden, der bleibt, mehr ein, kostet aber die Kunden, die sie vertreibt. Der Rechner vergleicht den wiederkehrenden Umsatz vorher und nachher und ermittelt den Break-even: den Anteil der Kunden, den Sie verlieren dürften, bevor sich die Erhöhung nicht mehr rechnet.

Wiederkehrender Umsatz bedeutet hier MRR, wie börsennotierte SaaS-Unternehmen ihn definieren: die monatliche Run-Rate der vertraglich zugesagten Abo-Umsätze, mal 12 für den ARR.SEC (EDGAR)

Die Formel

  1. MRR vorher = Kunden × Preis
  2. MRR nachher = Kunden × (1 − zusätzliche Kündigungen) × Preis × (1 + Erhöhung)
  3. Break-even der zusätzlichen Kündigungen = Erhöhung ÷ (1 + Erhöhung)

Der Break-even ergibt sich, wenn man MRR nachher gleich MRR vorher setzt: (1 − c) × (1 + i) = 1, also c = i ÷ (1 + i).

Rechenbeispiel

Wer einen 50-$-Tarif bei 1.000 Kunden um 10 % erhöht und 5 % davon verliert, kommt auf einen MRR von 52.250 $, eine Veränderung von 2.250 $. Sie könnten bis zu 9,091 % der Kunden verlieren, bevor die Erhöhung Umsatz kostet.

+10 % auf einen 50-$-Tarif, 5 % von 1.000 Kunden kündigenBREAK-EVEN-CHURN 9,1 %
PositionVorherNachher
Kunden1.000950
Preis pro Monat50,00 $55,00 $
MRR50.000 $52.250 $
ARR600.000 $627.000 $

Eine Erhöhung um 20 % bei demselben Verlust von 5 % bringt 7.000 $ pro Monat; ihr Break-even-Churn liegt bei 16,667 %.

Annahmen und Grenzen

  • Nur der unmittelbare Effekt. Kunden, die bleiben, zahlen den höheren Preis für den Rest ihrer Kundenbeziehung, und wer kündigt, nimmt auch künftige Upgrades mit.
  • Alle wechseln auf den neuen Preis. Lassen Sie Bestandskunden beim alten Preis, verzögern sich sowohl der Gewinn als auch die Kündigungen.
  • Die Conversion neuer Kunden kann sich ebenfalls ändern; das modellieren Sie mit dem Trial-Conversion-Rechner.
FAQ

Häufige Fragen

Wie berechne ich die Wirkung einer Preiserhöhung?

Neuer wiederkehrender Umsatz = aktuelle Kunden × (1 − Anteil, der wegen der Erhöhung kündigt) × aktueller Preis × (1 + Erhöhung). Vergleichen Sie das mit aktuelle Kunden × aktueller Preis. Wer einen 50-$-Tarif bei 1.000 Kunden um 10 % erhöht und 5 % davon verliert, kommt von 50.000 $ MRR auf 950 × 55 $ = 52.250 $.

Wie viele Kunden kann ich verlieren, bevor sich eine Preiserhöhung nicht mehr lohnt?

Der Break-even-Anteil ist die Erhöhung geteilt durch eins plus Erhöhung. Bei 10 % Erhöhung sind das 0,10 ÷ 1,10, also etwa 9,1 %: Sie könnten gut 9 % der Kunden verlieren und hätten trotzdem denselben Umsatz. Eine Erhöhung um 20 % erreicht den Break-even bei etwa 16,7 %. Die meisten Preiserhöhungen kosten weit weniger Kunden.

Sollte ich Bestandskunden den alten Preis lassen?

Bestandskunden beim alten Preis zu lassen, vermeidet Kündigungen und Beschwerden, verschiebt den Umsatzgewinn aber auf Neukunden. Ein verbreiteter Mittelweg ist, Bestandskunden rechtzeitig zu informieren und ihnen eine Übergangszeit zum alten Preis oder eine geringere Erhöhung zu gewähren. Der Rechner zeigt den vollen Effekt, wenn alle auf den neuen Preis wechseln.

Beeinflusst eine Preiserhöhung die Conversion neuer Kunden?

Das kann sie. Ein höherer Preis kann den Anteil der Testphasen oder Leads senken, die konvertieren, und so das Wachstum durch Neukunden bremsen. Der Rechner deckt die Wirkung auf Ihren Bestand ab. Mit dem Trial-Conversion-Rechner sehen Sie, was eine niedrigere Conversion-Rate für den neuen MRR bedeuten würde.

Wie oft sollten SaaS-Unternehmen ihre Preise erhöhen?

Eine feste Regel gibt es nicht. Viele Unternehmen überprüfen ihre Preise jährlich und erhöhen sie, wenn sie deutlich mehr Wert bieten, sich auf größere Kunden ausrichten oder die Kosten steigen. Erhöhungen, die an neue Funktionen oder geänderte Pakete gekoppelt sind, lassen sich leichter erklären, und eine klare Vorankündigung senkt die Kündigungen.

Quellen

  1. U.S. Securities and Exchange Commission (EDGAR)Datadog, Inc. Form 10-K for 2025: ARR and MRR definitions; dollar-based net retention rate · abgerufen am 20. Oktober 2026

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